L'importance de l'expérience dans l'ingénierie et la construction
Sur Savage, nous travaillons avec des clients dont les produits répondent à un ou plusieurs des objectifs de notre mission principale, à savoir nourrir le monde, alimenter nos vies et préserver la planète. Nous y parvenons lorsque nous travaillons ensemble pour nous assurer que ces produits sont obtenus, raffinés et distribués de manière responsable.
Vue d'ensemble
Lorsque l'on commence à travailler sur une nouvelle opportunité, une planification adéquate est essentielle pour atteindre ces objectifs. Chaque étape du développement d'un projet est une étape cruciale. C'est particulièrement vrai lorsqu'il est réalisé par une équipe compétente d'ingénieurs et de professionnels de la construction. Leur expertise peut être utile à plusieurs égards :
- Toutes les installations qui jalonnent le parcours du produit répondent aux normes les plus strictes en matière d'ingénierie et de construction.
- Les membres expérimentés de l'équipe maintiennent les budgets sur la bonne voie et réduisent l'impact négatif des défis liés à la portée et au calendrier.
- Un plan holistique d'objectifs séquentiels par le biais d'un processus de chargement frontal (FEL) peut être élaboré dès le départ pour répondre aux besoins du client.
- Travailler collectivement avec les clients de manière transparente favorisera la confiance et l'engagement.
Avec les bons systèmes et outils, une équipe d'ingénierie et de construction peut dépasser les attentes et garantir le respect des coûts et du calendrier des projets.
La compétence en matière d'ingénierie et de construction est la norme
Les entreprises industrielles cherchent à travailler efficacement, à saisir les opportunités de croissance et à terminer l'exercice mieux qu'elles ne l'ont commencé. Tout cela est possible lorsqu'il existe une harmonie entre l'équipement utilisé et les pratiques opérationnelles.
Pour Shayne Andersen, vice-président de l'ingénierie, de la construction et de la fiabilité ( Savage ), la qualité de l'ingénierie et de la construction est le fruit de la compréhension des besoins du client.
"Lorsque nous travaillons pour un client, il est très important que nous comprenions ses objectifs et que nous nous alignions sur eux", a déclaré M. Andersen. "Il faut se mettre à la place du client, comprendre ce qui l'empêche de dormir. Il faut ensuite comprendre leurs objectifs ultimes et ce qui motive leurs décisions commerciales.
C'est le début de la création d'une installation sur mesure pour notre client. Les autres fonctions du processus de la porte d'entrée de l'étape FEL sont les suivantes :
- Réaliser des études de constructibilité afin d'optimiser la conception dès le début plutôt que pendant la phase de construction.
- Commencer l'ingénierie de la valeur pour s'aligner sur les décisions de conception qui améliorent la qualité et minimisent les coûts.
- L'utilisation de l'expertise opérationnelle de Savagepour mener des examens d'opérabilité et de maintenance de la fiabilité. Cela permet de s'assurer que chaque aspect du projet achevé fonctionne avec une efficacité maximale.
"Ce sont ces éléments qui nous distinguent vraiment des autres", déclare M. Andersen. "Il existe peu d'organisations opérationnelles capables d'apporter l'ensemble de notre modèle DBOOM (conception, construction, propriété, exploitation et maintenance) à la prévisibilité et à la valeur des livraisons.
Pour Andersen et son équipe, ce modèle est la norme et c'est ainsi que les clients de Savagecréent leur propre chance après l'achèvement du projet.
Un bon développement de projet est un travail d'équipe
Si une ingénierie et une construction de qualité supérieure sont essentielles pour atteindre vos objectifs, elles ne constituent qu'une partie de la formule. Les parties prenantes veulent savoir que lorsqu'elles entreprennent un projet important, les membres de l'équipe qui le dirigent peuvent avoir un impact.
"Une fois que nous avons compris l'ordre de grandeur", déclare Andersen, "comme les facteurs de capacité et les volumes pour notre activité principale, nous sommes très capables de développer des champs d'application, des calendriers et des budgets définitifs qui s'alignent sur notre client au cours du processus de développement".
Grâce à ces connaissances de base, les experts en développement de projets de Savageapportent une valeur ajoutée. L'équipe travaille avec le client pour :
- Reconnaître et définir la portée du projet, en l'encadrant par des garde-fous appropriés.
- Établir et respecter un calendrier définitif.
- Gérer le budget en appliquant des méthodes de contrôle de projet appropriées.
Chargement frontal et budget
Selon Michael Austin, directeur du développement de projets à Savage, ce type de chargement initial (FEL) est essentiel pour aider le client à comprendre jusqu'où son budget peut l'amener. Il devra peut-être réduire certaines parties de la portée et de l'ampleur de son projet.
"Dans le processus FEL, vous pouvez concevoir et évaluer des éléments superflus sur la base d'une phase de conception itérative pendant que vous réalisez votre étude", a déclaré M. Austin. "Il se peut qu'une petite partie du projet soit terminée, mais vous avez suffisamment développé l'étude pour évaluer vos options de conception. Vous pouvez aussi vous occuper de quelque chose plus tard, lorsque vous aurez plus de moyens".
M. Andersen est d'accord, notant qu'un bon développement de projet permet aux partenaires de s'aligner dès les premières étapes. "Vous comprenez vraiment avec vos clients comment construire une stratégie d'exécution globale solide", a-t-il déclaré.
Cela ne signifie pas que les clients ne peuvent pas élargir leur vision au cours du processus de conception technique initiale (FEED). L'inverse peut également être vrai. Une telle perspective peut leur donner le courage d'atteindre un objectif plus grand.
"Ou bien l'étude peut pousser la conception et la taille du projet dans la direction opposée", décrit Austin. "Le client se rend compte qu'il peut réaliser une plus grande partie de ce projet, alors allons-y et faisons-le maintenant".
Pour les grands travaux d'ingénierie et de construction, la liberté d'itérer est le résultat d'un travail d'équipe étroit et d'un développement de projet compétent. Grâce à l'étendue de la tâche découverte dans ces études FEL, vous aurez un sentiment de confiance et d'appartenance dans le processus du stage gate que vous et Savage développez ensemble.
Trouver la confiance dans le bon processus de Stage Gate
Lorsque le projet est officiellement en cours, la dernière chose que le propriétaire veut ressentir est un manque de propulsion vers l'avant. C'est là que le bon processus de la porte d'entrée fait toute la différence. Ce plan présente quelques caractéristiques distinctes :
- Chaque étape représente un point de développement qui donne à Savage et au client une plus grande confiance dans leurs engagements de capitaux.
- Les relations cruciales avec les contractants sont gérées et des stratégies contractuelles sont mises en place.
- Tous les aspects d'une ingénierie et d'une construction de qualité supérieure, de l'ingénierie à la construction en passant par l'approvisionnement, sont pris en charge avec la plus grande attention aux détails par des membres qualifiés de l'équipe.
"L'intérêt du processus d'étape pour l'étude FEL est que l'on considère le projet d'un point de vue holistique, divisé en étapes qui apportent une meilleure clarté", explique M. Austin. "C'est là tout l'intérêt d'une étude FEL ou FEED.
Ce type de clarté aide Savage à s'aligner sur les partenariats stratégiques en matière d'ingénierie et de construction, dans l'intérêt du client. Une fois que toutes les parties prenantes ont achevé le processus de la porte d'entrée, les projets avancent rapidement avec des mesures de contrôle des coûts en place.
"Nos partenaires en ingénierie et en construction sont en fait une extension de Savage", a déclaré M. Andersen. "Nous avons des entrepreneurs stratégiques avec lesquels nous travaillons et que nous pouvons inciter à respecter le budget qu'ils se sont engagés à respecter et la portée sur laquelle nous nous sommes alignés.
Une équipe d'ingénierie et de construction expérimentée fait toute la différence
Savage sait que pour ses clients, la qualité est primordiale et que le processus est important. Pour améliorer les efforts en matière de durabilité, il fallait d'abord améliorer le développement des projets, avant de prendre des engagements importants en matière de capital.
Pour Joe Lipzinski, directeur des projets d'investissement à l'adresse Savage , c'est l'équipe impliquée qui assure une transition en douceur entre la phase d'élaboration du projet et la phase d'exécution.
"À l'adresse Savage, nous nous efforçons d'impliquer nos experts chevronnés de la construction dans les dernières étapes du processus FEL", a déclaré M. Lipzinski. "Cela complète les efforts déployés par les équipes d'ingénieurs. Et nous savons qu'il est essentiel d'évaluer les moyens et les méthodes de construction pendant la phase de conception du projet. Cela permet un examen approfondi et l'acceptation de la portée, du calendrier et du budget par les équipes de terrain chargées de l'exécution".
En impliquant l'équipe de construction dans le processus FEL, Savage s'assure que le projet est "prêt à l'emploi". En d'autres termes, lorsque le client décide d'aller de l'avant avec le projet, nous sommes prêts.
"Grâce à notre capacité de financement et à notre expérience de plusieurs décennies en matière de meilleures pratiques d'exploitation, nous offrons quelque chose que peu d'autres font", a déclaré M. Andersen. "Il n'y a pas beaucoup d'installations que nous ne construirions pas.
En apportant ce type de couverture opérationnelle et d'expertise dans le cadre d'un processus à étapes, nous aidons nos clients à créer l'entreprise qu'ils souhaitent, de la manière qu'ils souhaitent.
Pour en savoir plus sur la façon dont l'équipe d'ingénieurs et de concepteurs de Savagepeut vous aider dans votre dernier projet, contactez-nous dès aujourd'hui.