Por qué la experiencia es importante en ingeniería y construcción
En Savage trabajamos con clientes cuyos productos cumplen uno o varios de los objetivos de nuestro propósito principal: alimentar al mundo, dar energía a nuestras vidas y mantener el planeta. Esto se consigue cuando trabajamos juntos para garantizar que esos productos se obtienen, refinan y distribuyen de forma responsable.
Panorama general
Al empezar a trabajar en una nueva oportunidad, la planificación adecuada es fundamental para alcanzar estos objetivos. Cada etapa del desarrollo del proyecto cumple un paso crucial. Esto es especialmente cierto cuando lo lleva a cabo un equipo competente de ingenieros y profesionales de la construcción. Su experiencia puede ayudar de muchas maneras:
- Todas las instalaciones a lo largo del recorrido del producto cumplen las normas más estrictas de ingeniería y prácticas de construcción.
- Los miembros experimentados del equipo mantienen los presupuestos en la senda correcta y reducen el impacto negativo de los problemas de alcance y calendario.
- Se puede desarrollar desde el principio un plan holístico de objetivos secuenciales a través de un proceso de puerta de enlace de la fase de carga frontal (FEL) para satisfacer las necesidades del cliente.
- Trabajar colectivamente con los clientes de forma transparente fomentará la confianza y el compromiso.
Con los sistemas y herramientas adecuados, un equipo de ingeniería y construcción puede superar las expectativas y ofrecer seguridad de costes y plazos a los proyectos.
La norma es una ingeniería y construcción competentes
El objetivo de las empresas industriales es trabajar con eficacia, aprovechar las oportunidades de crecimiento y terminar el ejercicio mejor que cuando lo empezaron. Todo ello se consigue cuando hay armonía entre los equipos utilizados y las prácticas operativas.
Para Shayne Andersen, Vicepresidente de Ingeniería, Construcción y Fiabilidad de Savage , una ingeniería y construcción superiores son producto de la comprensión de las necesidades del cliente.
"Cuando trabajamos para un cliente, es muy importante que comprendamos sus objetivos y nos alineemos con ellos", afirma Andersen. "Hay que ponerse en el lugar del cliente, entender qué le quita el sueño. Y luego entender sus objetivos finales y lo que impulsa sus decisiones empresariales".
Este es el comienzo de la creación de una instalación a medida para nuestro cliente. Otras funciones durante un proceso de puerta de etapa FEL incluyen:
- Realizar revisiones de constructibilidad para optimizar el diseño en una fase temprana y no en la fase de construcción.
- Inicie la ingeniería de valor para alinearse con las decisiones de diseño que mejoran la calidad y minimizan los costes.
- Utilización de la experiencia operativa de Savagepara realizar revisiones de mantenimiento de la operatividad y la fiabilidad. Esto garantiza que todos los aspectos del proyecto finalizado funcionen con la máxima eficiencia.
"Esas son las cosas que realmente nos diferencian", dice Andersen. "Hay pocas organizaciones operativas que puedan aportar todo el paraguas de nuestro modelo DBOOM (diseñar, construir, poseer, operar y mantener) a la previsibilidad y el valor de la entrega."
Para Andersen y su equipo, este modelo es la norma, y es la forma en que los clientes de Savagecrean su propia fortuna tras la finalización del proyecto.
Un buen desarrollo de proyectos es un trabajo de equipo
Aunque una ingeniería y construcción superiores son esenciales para ver alcanzados sus objetivos, son sólo una parte de la fórmula. Las partes interesadas quieren saber que, cuando emprenden un proyecto importante, los miembros del equipo que lo dirigen pueden tener un impacto.
"Una vez que entendemos el orden de magnitud", dice Andersen, "como los factores de capacidad y los volúmenes para nuestro negocio principal - somos muy buenos en el desarrollo posterior de alcances definitivos, calendarios y presupuestos que se alinean con nuestro Cliente durante el proceso de desarrollo."
Con estos conocimientos de base, los expertos en desarrollo de proyectos de Savageañaden valor. El equipo trabaja con el cliente para:
- Reconocer y definir el alcance del proyecto, controlándolo con las barreras adecuadas.
- Cree un calendario definitivo y cúmplalo.
- Gestionar el presupuesto aplicando métodos adecuados de control de proyectos.
La carga frontal y su presupuesto
Según Michael Austin, director de desarrollo de proyectos de Savage, este tipo de carga inicial es fundamental para ayudar al cliente a comprender hasta dónde puede llegar su presupuesto. Quizá tengan que reducir parte del alcance y la escala del proyecto.
"En el proceso FEL, se pueden diseñar y valorar elementos innecesarios basándose en una fase de diseño iterativa a medida que se realiza el estudio", explica Austin. "Puede que tengas una pequeña parte del proyecto terminada, pero has desarrollado el estudio lo suficiente como para sopesar tus opciones de diseño. O puedes encargarte de algo más adelante, cuando estés más capacitado".
Andersen se mostró de acuerdo y señaló que un buen desarrollo del proyecto permite a los socios alinearse en las primeras fases. "Realmente llegas a entender con tus clientes cómo construir una sólida estrategia de ejecución global", afirmó.
Eso no significa que los clientes no puedan ampliar su visión durante el proceso de diseño de ingeniería inicial (FEED). Lo contrario también puede ser cierto. Esa perspectiva puede darles valor para alcanzar un objetivo mayor.
"O el estudio podría empujar el diseño y el tamaño del proyecto a ir en la dirección opuesta", describe Austin. "El Cliente se da cuenta de que puede ejecutar una parte mayor de este proyecto, así que vamos a hacerlo ya".
Para los grandes trabajos de ingeniería y construcción, la libertad de iterar es el resultado de un estrecho trabajo en equipo y un desarrollo competente del proyecto. Con el alcance completo de la tarea descubierta en estos estudios FEL, usted sentirá una sensación de confianza y propiedad en el proceso de puerta de etapa que usted y Savage desarrollen juntos.
Encuentre la confianza en el proceso adecuado de Stage Gate
Cuando el proyecto está oficialmente en marcha, lo último que quiere sentir un propietario es falta de propulsión hacia delante. Aquí es donde el proceso de entrada en escena adecuado marca la diferencia. Este plan tiene algunas características distintivas:
- Cada etapa representa un punto de desarrollo que da a Savage y al cliente más confianza en sus compromisos de capital.
- Se gestionan las relaciones cruciales con los contratistas y se establecen estrategias de contratación.
- Cada aspecto de la ingeniería y construcción superior, desde la ingeniería, a la adquisición, a la construcción, se cuida con la máxima atención al detalle por parte de los miembros cualificados del equipo.
"Lo bueno del proceso de stage gate para FEL es que se contempla el proyecto desde una perspectiva holística dividida en etapas que aportan mayor claridad", explica Austin. "Ese es el objetivo de un estudio FEL o FEED".
Este tipo de claridad ayuda a Savage a alinearse con las asociaciones estratégicas de ingeniería y construcción, todo ello en beneficio del Cliente. Una vez que todas las partes interesadas han completado el proceso, los proyectos avanzan rápidamente con medidas de control de costes.
"Con nuestros socios de ingeniería y construcción, son básicamente una extensión de Savage", dijo Andersen. "Tenemos contratistas estratégicos con los que trabajamos, con los que podemos incentivar un contrato para que cumplan el presupuesto al que se comprometieron y para el alcance que nos alineamos".
Un equipo experimentado de ingeniería y construcción marca la diferencia
Savage sabe que, para sus clientes, la calidad lo es todo, y el proceso importa. Para mejorar los esfuerzos de sostenibilidad, primero había que mejorar el desarrollo de los proyectos, antes de asumir compromisos significativos de Capital.
Para Joe Lipzinski, Director de Proyectos de Capital de Savage , una transición fluida de la fase de FEL a la de ejecución depende del equipo implicado.
"En Savage, nos proponemos implicar a nuestros experimentados expertos en construcción en las últimas fases del proceso FEL", dijo Lipzinski. "Complementa los esfuerzos impulsados por los equipos de ingeniería. Y sabemos que es fundamental evaluar los medios y métodos de construcción durante la fase de diseño del proyecto. De este modo, los equipos de campo responsables de la ejecución pueden examinar adecuadamente y aceptar el alcance, el calendario y el presupuesto."
Al involucrar al equipo de construcción en el proceso FEL, Savage garantiza que el proyecto esté "listo para la pala". En otras palabras, cuando el Cliente decide seguir adelante con el proyecto, nosotros estamos listos.
"Gracias a nuestra capacidad de financiación y a décadas de experiencia en mejores prácticas operativas, ofrecemos algo que pocos hacen", afirma Andersen. "No hay demasiadas instalaciones que no saldríamos a construir".
Aportando este tipo de cobertura operativa y experiencia en un proceso por etapas, ayudamos a nuestros clientes a crear el negocio que quieren, como quieren.
Para obtener más información sobre cómo el equipo de ingeniería y diseño de Savagepuede ayudarle con su último proyecto, póngase en contacto con nosotros hoy mismo.
