À Savage, nous savons que les relations avec nos clients et les membres de notre équipe sont la clé de notre succès commun. En 2020, nous avons reçu le prix Utah International Business of the Year et l'un des prix Best Companies to Work For pour notre culture de la sécurité et notre engagement en matière de conformité. Notre processus " Hire Right, Train Right, Treat Right" permet de s'assurer que chaque membre de l'équipe a la sécurité à cœur et à l'esprit.
Notre déclaration sur la vision et l'héritage, rédigée par nos fondateurs - Kenneth, Neal et Luke Savage- décrit la vision des frères Savage pour assurer un succès perpétuel. Elle comprend un engagement à offrir aux gens des opportunités "de faire des choses qu'ils n'ont jamais rêvées possibles". Ce document guide notre planification à long terme et nos actions quotidiennes, ainsi que nos priorités stratégiques actuelles, à savoir la croissance intelligente, l'évolutivité et le leadership partagé.
Notre vision et notre héritage pour cette entreprise est qu'elle se perpétue pour les générations futures.
Nous considérons le rôle des propriétaires, des membres du conseil d'administration, des directeurs et des employés comme un rôle de gérance, consistant à toujours faire ce qui est juste, de manière équilibrée, pour notre entreprise, nos employés et nos clients.
Nous attendons que toutes les transactions commerciales soient menées avec intégrité et sur la base de ce qui est juste et honnête.
L'un des principaux objectifs de l'entreprise est d'offrir à ses collaborateurs des possibilités de développement personnel, afin qu'ils puissent réaliser des choses qu'ils n'auraient jamais imaginées.
Nous attendons de l'entreprise qu'elle fasse preuve d'agressivité et de maîtrise, qu'elle saisisse les opportunités commerciales où elle peut réussir en développant des relations de confiance avec ses clients.
Nous attendons de nos collaborateurs qu'ils soient progressistes, qu'ils cherchent sans cesse à s'améliorer et qu'ils se posent la question suivante : "Comment pouvons-nous devenir meilleurs demain que nous ne le sommes aujourd'hui ?"
Nous souhaitons que tous les futurs propriétaires, dirigeants et employés perpétuent cette vision et cet héritage.
