Savage Apporte des solutions exceptionnelles en matière de chaîne d’approvisionnement au Canada

En 1999, le Savage Les frères ont rédigé une déclaration de vision et d’héritage comme une sorte de constitution culturelle pour l’entreprise qu’ils avaient bâtie pendant 50 ans. Parmi les autres conseils qu’il contient, la Vision et l’Héritage décrivent l’intention de nos fondateurs de Savage rester « agressif et en contrôle, en recherchant des opportunités d’affaires là où il peut réussir en développant des relations de confiance avec les clients ». Pour une entreprise qui a démarré il y a près de 80 ans dans la campagne de l’Utah (États-Unis), avec un seul camion, Savageest l’un des plus grands indicateurs de notre engagement continu à l’égard d’une culture axée sur les relations.

En tirant parti de notre infrastructure et de notre expertise en matière de chaîne d’approvisionnement, nous sommes en mesure de développer des solutions qui fournissent aux clients des connexions plus efficaces et plus rentables aux marchés internationaux pour leurs produits et matériaux. Avec des relations établies dans plus de 200 sites, notre équipe joue un rôle essentiel dans le soutien des clients et des partenaires dans leur travail pour nourrir le monde, alimenter nos vies et soutenir la planète. Nous exerçons nos activités au Canada depuis des décennies, et notre réseau transfrontalier offre des avantages distincts aux producteurs et aux expéditeurs canadiens.

Vue d'ensemble

Savage a été en mesure d’aider ses clients au Canada à concevoir et à gérer des opérations essentielles à leur croissance en entretenant des relations et en éliminant les silos. Grâce à l’expertise des membres de l’équipe aux domaines d’expertise variés, Savage est en mesure d’offrir de nombreuses capacités qui vont au-delà de l’exploitant typique d’un service unique, et a renforcé le marché canadien en :

• Approfondir nos liens avec les fournisseurs de services ferroviaires canadiens
• Aider les clients canadiens à exploiter leur plein potentiel grâce à une chaîne d’approvisionnement efficace
• Élargir la perspective des futurs partenaires aux mérites d’experts en manutention entièrement équipés tels que Savage

Le réseau ferroviaire canadien est plus important que jamais

Depuis près de vingt-cinq ans, Savage a travaillé aux côtés d’opérateurs de premier ordre sur le marché ferroviaire canadien, en commençant par un partenariat avec CSX pour exploiter une partie de leurs activités près de Montréal. Plus tard, avec l’achat de CANAC en 2004 de la Société des chemins de fer nationaux du Canada (CN), Savage a déclaré qu’il avait l’intention de rester au Canada. Cette acquisition a accéléré la croissance de l’entreprise dans la prestation de services ferroviaires et a fourni une base solide pour sa présence accrue dans tout le pays.

Avec plus d’une douzaine de sites en exploitation à travers le pays, le rail est une artère essentielle entre les entreprises qui exploitent les ressources naturelles au Canada et les entreprises qui utilisent ces produits dans divers procédés de fabrication et qui approvisionnent l’utilisateur final. Il s’agit d’un espace qui Savage connaît et services très bien.

« Les relations que nous entretenons avec tous les chemins de fer de classe 1 comme Union Pacific, Norfolk Southern, CSX, BNSF, CN et CPKC sont très profondes », a déclaré Bernard Lachance, vice-président, Développement des affaires pour Savage. « Et notre relation se renforce avec le Canadien Pacifique, Kansas City et le Canadien National à mesure que nous accroîtrons notre présence au Canada. »

Du point de vue des services, Savage couvre l’ensemble des activités ferroviaires, y compris :

• Aiguillage de wagon
• Transbordement
• Services de pistes
• Suivi des envois
• Exploitation de chemins de fer d’intérêt local
• Stockage en transit

Aussi longue que soit cette liste, l’entreprise peut encore accomplir beaucoup de choses aux côtés des chefs de file de l’industrie canadienne. À l’heure actuelle, il est Savageen tant que l’une des principales sociétés d’ingénierie, d’exploitation et d’infrastructure aux États-Unis, ce qui stimule ses activités en Amérique du Nord. Grâce à une équipe de membres d’équipe experts, Savage est en mesure d’étendre les services ferroviaires et les opérations de terminal typiques pour inclure l’EPC complet sous l’angle unique d’un opérateur.

C’est cette diversité de services de haute qualité qui, selon M. Lachance, permettra de Savage un avantage au sein du réseau ferroviaire canadien. « Les exploitants de services à portion unique ont de la difficulté à attirer des clients sur le chemin de fer », a-t-il déclaré. « En introduisant notre modèle d’affaires au Canada, avec la manutention des marchandises et l’exploitation des terminaux, nous sommes devenus un acteur important pour ces chemins de fer. Je pense que c’est une relation plus complète.

Forts de partenariats solides du côté ferroviaire, SavageLes clients de l’entreprise génèrent des revenus plus élevés grâce à une chaîne d’approvisionnement plus efficace.

Une chaîne d’approvisionnement efficace permet au Canada de réaliser son plein potentiel

Bien qu’il s’agisse du deuxième plus grand pays du monde en termes de superficie totale, moins de 20 % de la masse continentale du Canada est habitée. La contribution du Canada à la chaîne d’approvisionnement est donc riche en possibilités.

« C’est un territoire pratiquement inexploité », affirme M. Lachance. « Au Canada, nous avons des ressources comme personne d’autre. » Et lorsqu’il s’agit de gérer et de traiter ces ressources au profit de nos clients, Savage Les membres de l’équipe savent qu’une chaîne d’approvisionnement efficace, ancrée dans un réseau de transbordement en pleine croissance, est la clé d’un succès durable sur le marché.

C’est là que Savagepeuvent vraiment briller. Lorsqu’ils ont besoin de solutions pour la conception, la construction, le financement, l’exploitation et l’entretien, ils peuvent se tourner vers Savage pour obtenir des réponses adaptées à leurs besoins. Il peut s’agir de :

• Services de raffinage
• Services maritimes
• Services de production d’électricité
• Manutention de matériaux en vrac
• Services de matières dangereuses

Avec des centaines de Savage Les membres de l’équipe dans les provinces du Canada qui sont prêts à fournir des solutions à leurs défis uniques, les clients sont en mesure de penser à la façon de résoudre un problème. « Nous exploitons des terminaux ; nous opérons dans des usines ; nous exploitons des navires ; nous exploitons des ports ; nous opérons des transbordements », explique M. Lachance. « Nous disposons d’un vaste réseau d’expérience et d’outils que nous avons utilisés au fil du temps et que nous mettons à profit dans le cadre de nos opérations. »

Cet éventail d’expertises sera essentiel pour aider les entreprises canadiennes à dépasser leurs attentes. Il reste cependant un défi à relever : convaincre ceux qui, par le passé, s’appuyaient habituellement sur des entreprises à service unique que des entreprises EPC entièrement équipées sont la clé de leur succès futur.

Les clients sont habilités grâce aux solutions de chaîne d’approvisionnement

En plus d’être « agressive et en contrôle », la Vision et l’Héritage décrivent un objectif global que chaque partie de l’entreprise est conçue pour atteindre : « l’un des principaux objectifs de l’entreprise est d’offrir à nos employés des possibilités de croissance personnelle – de faire des choses qu’ils n’auraient jamais imaginées possibles. » Cet objectif s’applique non seulement aux Savage Membres de l’équipe, mais aussi à l’accompagnement de ses Clients et Partenaires.

Ayant travaillé pendant 30 ans dans le secteur ferroviaire canadien, M. Lachance et son équipe savent que les clients ont besoin d’experts en manutention comme Savage pour leur montrer tous les outils dont ils disposent. Cette compréhension peut faire la différence entre la conception d’une opération simplement fonctionnelle et la conception d’une chaîne d’approvisionnement véritablement efficace.

"Savage est en mesure de concevoir et de construire des installations et des systèmes avec l’avantage d’être également un exploitant », explique M. Lachance. « Nous avons l’occasion de montrer la valeur de cela à des gens qui n’ont pas connu ce genre de vision et d’approche pour faire des affaires. » Cette valeur se manifeste de nombreuses façons, notamment :

• Éviter d’avoir à moderniser un terminal plus tard, car cela ne favorise pas les pratiques les plus efficaces de la chaîne d’approvisionnement.
• Augmenter la sécurité des membres de l’équipe et des produits sur le site
• Ouvrir la porte au transport intermodal, ce qui peut améliorer les efforts de durabilité
• Permettre aux clients d’économiser de l’argent en travaillant avec un « guichet unique » au lieu de passer des contrats avec plusieurs fournisseurs et de gérer de nombreuses interfaces.

Les clients qui se rendent compte de la valeur de cette norme de travail en font la nouvelle norme au Canada, et M. Lachance est convaincu que cette variété de Savages’étendront encore plus loin.

« Ce que nous faisons ici, c’est élargir l’état d’esprit conventionnel au Canada. Notre approche des affaires est très progressiste. J’aime découvrir de nouvelles façons de faire les choses qui permettent à nos clients de créer leur propre poule aux œufs d’or.

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