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Les progrès technologiques améliorent les performances de la chaîne d'approvisionnement

À l'ère du numérique, il existe une multitude d'outils pour aider une entreprise à se développer. Les nouvelles avancées technologiques sont fréquentes et évoluent rapidement.

Vue d'ensemble

Les entreprises de logistique qui trouvent et développent de meilleurs outils amélioreront les performances de la chaîne d'approvisionnement. Savage y parvient de deux manières principales :

  1. Nous développons des logiciels pour la chaîne d'approvisionnement qui peuvent aider les clients et les membres de l'équipe à mieux gérer les biens et services essentiels.
  2. Nous investissons dans du matériel qui utilise les dernières avancées technologiques.

La vision et l'héritage de Savage, définis par nos fondateurs, nous poussent à toujours nous demander s'il existe une meilleure façon de faire les choses. L'adoption et l'adaptation de ces solutions permettent d'améliorer les performances de la chaîne d'approvisionnement.

Les technologies de l'information et la nécessité de progresser sur le plan technologique

Optimiser la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise, c'est répondre à des besoins à la fois en amont et en aval. Pour ce faire, il faut

  • Les membres de l'équipe gèrent les installations industrielles et les produits de manière sûre et efficace sur le site. Ils protègent ainsi les intérêts de nos clients et veillent à ce qu'ils en aient pour leur argent.
  • Les membres de l'équipe qui assument des fonctions de soutien, telles que la maintenance, la réparation et l'informatique, veillent à ce que les progrès ne soient jamais freinés par les outils que nous utilisons.
  • En exploitant les avancées technologiques, nous pouvons anticiper, détecter et traiter les problèmes avant qu'ils ne paralysent la productivité.

"Notre objectif est de fournir à nos clients et aux membres de notre équipe des solutions technologiques sûres, faciles à utiliser, rapides et évolutives", déclare Matt Warner, directeur principal de l'ingénierie logicielle à l'adresse Savage. "Nous avons mis en place de nouveaux processus et de nouvelles solutions de surveillance afin d'améliorer notre réponse aux pannes de système. Nous avons également amélioré notre suivi et nos rapports sur les pannes afin de nous assurer que nous réduisons leur fréquence et leur gravité."

Il est important de le rappeler :

  • L'amélioration du temps de réponse des services informatiques en cas de crise n'est qu'un des avantages des technologies nouvelles et/ou améliorées.
  • Les avancées technologiques favorisent également la transparence avec nos clients. L'état d'avancement des projets et les mises à jour ne sont plus un mystère.

Construire de meilleurs logiciels pour la chaîne d'approvisionnement

L'une des principales priorités de Savageest d'utiliser le développement de logiciels pour améliorer les performances de la chaîne d'approvisionnement. Le défi, explique M. Warner, est de fournir des solutions en temps voulu.

"Nous mettons en œuvre de nouveaux outils techniques pour raccourcir et stabiliser nos cycles de développement de logiciels", a déclaré M. Warner. "Ces changements comprennent la migration vers des services basés sur le cloud pour permettre à nos applications de mieux répondre aux besoins croissants de l'entreprise, et l'utilisation de composants prêts à l'emploi que nous aurions dû créer de toutes pièces par le passé."

Ce nouveau style de développement signifie que nos solutions techniques sont plus rapides et plus stables. Ce nouveau logiciel de chaîne d'approvisionnement apporte un soutien essentiel aux clients et aux membres de l'équipe sur le terrain en complétant d'autres équipements critiques.

Améliorer la performance de la chaîne d'approvisionnement grâce à l'approvisionnement intelligent

Bien entendu, les progrès technologiques ne se limitent pas au domaine des technologies de l'information et des logiciels. Nos activités sont propulsées par l'équipement sur le terrain. Pour trouver les outils les plus appropriés, il faut rester à l'affût des dernières technologies industrielles. C'est une tâche autour de laquelle Tyler Flynn, directeur de l'équipement mobile et des projets à l'adresse Savage, a constitué une équipe.

"Dans le cadre de notre culture, nous cherchons à être meilleurs demain que nous le sommes aujourd'hui", a déclaré M. Flynn. "Nous interrogeons constamment nos partenaires de la chaîne d'approvisionnement sur les avancées technologiques, en particulier en ce qui concerne les améliorations de la sécurité, l'efficacité de la consommation de carburant et des performances, et le temps de fonctionnement."

Certaines de ces améliorations, comme la correction de trajectoire et la prévention des collisions, sont désormais intégrées de série dans les tracteurs routiers de Savageen tant que mises à niveau du modèle de base. D'autres améliorations sont développées spécifiquement pour répondre aux besoins de Savage. "Lorsque nous identifions des besoins, poursuit M. Flynn, nous collaborons avec nos fournisseurs pour intégrer des modifications de conception ou des ajouts technologiques afin de répondre à nos exigences spécifiques.

En maintenant des relations productives avec nos fournisseurs, Savage a été en mesure de développer et de piloter de nombreuses avancées technologiques, améliorant ainsi les performances de la chaîne d'approvisionnement. Cela se produit encore aujourd'hui.

"Dans le cadre d'un projet en cours, nous nous efforçons de comprendre l'application des véhicules électriques à batterie dans l'espace HD tout en examinant comment la technologie des piles à combustible à hydrogène entrera sur le marché à grande échelle", a déclaré M. Flynn. "Nous avons l'intention de piloter ces deux nouvelles offres dans un avenir proche.

Que ce soit par le biais d'un logiciel de chaîne d'approvisionnement ou d'un équipement physique, Savage trouvera un moyen d'améliorer les performances de la chaîne d'approvisionnement. Grâce aux membres compétents de l'équipe comme Matt Warner, Tyler Flynn et leurs équipes, de nouvelles solutions sont trouvées en permanence.

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