trabajadores salvajes

Unirse al movimiento Evergreen

En 2013, el empresario Dave Whorton, que había desarrollado su carrera en Silicon Valley como emprendedor e inversor privado, creó el Tugboat Institute. La misión de esta nueva empresa estaba clara: al igual que su homónima, las pequeñas embarcaciones que ayudan a los grandes buques a atravesar puertos abarrotados guiándolos a través de los obstáculos, el Tugboat Institute animaría a las grandes empresas privadas a lograr un sentido de la dirección y un propósito más amplios, más allá de simplemente ganar dinero.

Las empresas que hacen realidad este propósito y se miden con arreglo a un marco especializado de ética y rentabilidad son nombradas empresas Evergreen por el Tugboat Institute.

Ampliar el propósito de la rentabilidad

En la estimación de cualquier proyecto empresarial, una empresa y sus servicios suelen juzgarse por dos criterios diferentes, aunque vinculados: el valor y el beneficio. Mientras que el valor de algo puede ser en gran medida subjetivo, basado en el impacto positivo que se percibe que tiene en un grupo o industria, el beneficio es mensurable: se sigue a lo largo del tiempo, es un producto de los objetivos alcanzados o no alcanzados, una indicación de las ganancias monetarias.

Lo que las empresas Evergreen se esfuerzan por hacer es cambiar el paradigma en torno a la rentabilidad; el todopoderoso dólar ya no es la razón de ser de la corporación, sino que es simplemente una métrica para ver cómo valoran los Clientes lo que se les ofrece.

La búsqueda de la rentabilidad, por tanto, se pone al servicio de otros objetivos más importantes. De este modo, las empresas éticas dan un gran paso adelante para convertirse en algo con longevidad, algo que tiene un efecto verdaderamente positivo en el mundo durante generaciones. En otras palabras, se convierten en Evergreen.

La práctica de las empresas éticas

Medir la rentabilidad es sólo una parte del mencionado marco Evergreen. El Instituto Tugboat ha esbozado siete formas en que se estructuran las empresas éticas que las convierten en buenas candidatas para esta distinción.

Propósito

Una razón convincente para existir que impulsa todo lo que hacen.

Perseverancia

Tener la fortaleza necesaria para superar los obstáculos y perseguir el objetivo con entereza.

Las personas primero

Las empresas éticas no sólo se comportan honestamente en los negocios, sino que consideran a sus empleados como su mayor activo, al que deben proteger y promover.

Privado

El hecho de seguir siendo una empresa privada permite a los dirigentes definir y lograr la rentabilidad en sus propios términos, y no de acuerdo con un consejo de administración que puede no mantener el propósito impulsor.

Crecimiento acelerado

Demasiado éxito en poco tiempo es tan perjudicial para la salud de una empresa como no conseguirlo tras un largo periodo de lucha. Las empresas perennes pueden controlar su crecimiento a un ritmo que les dará estabilidad a medida que se acercan a un siglo de funcionamiento y más allá.

Innovación pragmática

El riesgo es una parte crucial del crecimiento, pero debe ser calculado y servir tanto a la rentabilidad como al propósito. Las empresas éticas no juegan con fuego para destacar, sino que se dan cuenta de que mejorar constantemente es bueno tanto para su gente como para su negocio.

Beneficios

Como ya se ha mencionado, las empresas Evergreen consideran el beneficio como la mejor forma de calcular que se cumplen todos los demás aspectos de esta estructura.

Savage: Una empresa de siempre

Recientemente, el Instituto del Remolcador añadió Savage a la fraternidad de empresas con certificación Evergreen. Al doblar la esquina de nuestros 75 años de actividad, nos hemos esforzado por conseguir el tipo de negocio que nos ayuda a cumplir nuestro propósito de permitir a nuestros clientes y socios alimentar al mundo, dar energía a nuestras vidas y mantener el planeta. Con la ayuda de los maravillosos miembros de nuestro equipo en todo el mundo, nos sentimos honrados de estar a la altura de ese estándar ahora y en el futuro.